之前在微软工作十多年的NLY，后称宁总，从国内回访西雅图，组织了一次线下交流会，分享他在国内三年的工作和创业经验。新年假期最后一天的3点~8点，安排在Bellevue的抖音办公室见面，到场约30人。活动前半场基本是宁总分享，后半场Q&A和大家相互分享。
Meeting Summary and Takeaways
- 宁总从国内微软调到西雅图，08-19年在做了10+年产品和技术，在微软3次内部0到1创业，晋升快速很快。在微软期间10年内找了30个mentors。推荐通过找mentor形成认知升级 Mentorship leads to eye opening. Be cautious, there is potential mind-altering risk, especially in a rat race society. 19-22年回国加入字节跳动飞书团队，先后负责组建和领导技术架构，技术中台，数据智能等团队。主要也是从0到1的搭建团队和产品。
- 宁总在微软工作期间有“加班光环”，意思是和宁总一起工作的人更愿意加班，带领士气。宁相信职场初期就应该快速升级。
- 宁总在字节跳动期间花很多时间了解客户需求，和客户等VC交流的时候想要洗刷掉职业前十几年研发的背景
- 初期职场成长单一，卖命换title，技术工能力难转移。Example: 上世纪90年代工业下岗潮：工厂技术人员下岗后很难再找到工作，技术单一度太高。反而是非技术职工，后勤，资源管理等更容易转行。
- 宁总在字节跳动期间要负责写data scientist的career ladder definition，而宁在DS方面的工作没有太多经验。
- 很多人终其一生都是在爬别人设置的楼梯，而别人设置的楼梯也可能就是拍脑袋想出来的。
- 21世纪初的科技行业最高只有Senior的title，而近两年突然多出来了许许多多各种各样的level，资本家凭空造出来的等级。
- 在CareerUp Club内部管理人员一堆却没人做事的情况下，有人就提出来要招志愿者，然后把任务安排给志愿者去落实，美其名曰：“帮助他们成长。”，而具体这样的任务是否有助于成长，还是单纯的“白嫖时间”，也是这些不愿意做事的管理人员臆想出来的。
- 在场有一位500强企业高管，Vivian，开创过三家公司，其中一家已经成功上市，设计了红包、扫码支付等产品，对国内局势不看好，也有可能是因为这两年疫情期间在上海受到了震撼；比如被关在小区里三个月不能出门，小区里物价翻十几倍等等。Vivian在2022年12月举家“逃难式”搬离国内，自己的几家公司都大幅度裁员，最终可能只留下极个别的员工。Vivian身边同阶层的人群都在把资金转移到海外。95%撤资去了新加坡，E.g.: 高瓴资本张磊润到新加坡
- 宁总创业公司：高端人才的recruiting。22年开始创业（一线基金+大佬投资）做高端人才服务网络，拓展跨国公司人才引进以及出海业务。现在有70人的团队，2022年收入3000万，还没有任何产品，纯人力招聘，提成25%人才的年薪：
- Track Record: 帮某央企招了一个CEO，600万年薪，150万commission，预估未来4年所带来的商业价值是5000万，所以雇主公司愿意花3%的comission.
- Vivian评论: 央企水深
创业建议：
- 找已经确定的市场模式：
- Example: Recruiting行业25%的commission是市场标准，优化这类行业，25%的margin空间很大。
- 接下来两年寻找中美交叉区域的优势，国进民退
- 回国创业第一站选项：
- MSFT PM提问：如果未来想要回国，做产品是不是应该考虑回国了解客户群体积累人脉？答：先回国1~2年积累，后期成长很快
- 可以考虑加入VC的驻场企业家，积累人脉，参加各种活动认识不同的投资项目和founders，1~2年，有VC背书更好。前体：驻场企业家需要senior以上的等级。
- MSFT dev提问：不知道自己是否准备好，有VC或公司想要的东西？答：“你自己其实有东西，只不过你需要找出来你的东西” - 通过别人/mentor的视角找到自身的优势？
- 回报模型: what’s your objective function? 钱/经验/人脉，每个阶段不一样，做取舍。
- 关于“选择”：
- step1. 先把选择弄多，努力的把选择聊多，建立人脉
- step2. 根据自己的汇报模型来选择
职场建议：
- 多想想高层VP等Senior level在想什么。
- Who’re the customers？How to set company/team culture?
- 职场三条路：
- 创业：Switch jobs, move from back office to front office.
- 职业经理人：people mgmt, networking
- 技术专家：IC
- General advice:
- Smart people不靠自己的人，always teamwork
- Always be humble
- 机会不等人，不要只喜欢低头干活 don’t wait until you’re ready
- 做mgmt到一定level/title，发挥Leadership不需要level/title
2023局势预测？
- General sentiment from the group: 会更糟, 中国未来两到三年，风险高，资金已经转移到美国这边。
- 国内很多方面看不上国外，普通的软件开发，国内和国外差别不大，且国内人工成本是美国的30%，国内中低端人才收入低，但是高端人才相比美国的收入要高。
- 未来两年不一定适合回国，很多中低层回国都是降薪降级。国内就业市场2022年不好。新闻：阿里P7找不到工作。
- 之前有很多公司搞去labor，SaaS automation方面的产品，但其实应该问profit margin是否还值得
- 纳斯达克中概股第一人？中华网老板：对于当今2022经济局势的评论：冬天长大树: 对于企业来说虽然不容易融资，但是招人的成本也低了，竞争者也少了。
- 中国政策风险等原因:
- 2023疫情对市场的影响。很多老年人去世，导致房屋空置率增加，房价下行风险，医疗资源紧张，结婚和出生率下降，越来越多投资人撤离，工作岗位减少，失业率上升。从富有阶层的移民到中产阶级移民。
- 资本的另一种玩法：顺丰创始人王卫组织了一场竞赛寻找最优秀的人才，然后叫几个合伙人一起筹资千万把公司做起来，然后把新公司转手卖给其他公司。